L'exigence du dialogue entre pairs
Les conseils d'administration et comités de direction exercent une pression légitime sur le dirigeant. Pourtant, rares sont les espaces où un fondateur ou directeur général peut exposer ses dilemmes stratégiques sans filtre hiérarchique ni posture défensive devant ses propres actionnaires.
Le Cercle Vivienne réunit des dirigeants d'entreprises B2B établies partageant des modèles économiques matures. Chaque séance de travail confronte des cas concrets, des restructurations complexes et des choix de gouvernance dans un climat d'indépendance intellectuelle totale.
Trois règles cardinales
Confidentialité absolue
Assiduité personnelle
Transparence opérationnelle
La stricte application de la règle de Chatham House régit nos comités mensuels. Aucun propos, chiffre ou arbitrage n'est attribué hors de la pièce.
La délégation est proscrite. Chaque membre participe en personne aux dix sessions annuelles pour maintenir l'intimité et la cohésion du groupe.
Les échanges reposent sur des données d'exploitation réelles. La réciprocité des apports d'expérience garantit la valeur concrète de chaque session.
Entrer au cercle
Les admissions sont examinées trimestriellement par le secrétariat sur recommandation de deux membres titulaires.